Rheoli a Datblygu Chwaraeon

Mae sawl agwedd wahanol i’r maes ymchwil hwn. Mae gwaith empirig yn parhau i gael ei wneud mewn llu o wahanol feysydd ac mae gwaith diweddar wedi ymchwilio i effeithiolrwydd mentrau chwaraeon a gweithgaredd corfforol (ee nofio am ddim), yn ogystal â sut y gellir defnyddio chwaraeon fel mecanwaith i dyfu cymunedau neu'n wir, i weithio gyda grwpiau anodd eu cyrraedd.

Mae'r ffrwd llywodraethu chwaraeon wedi cynhyrchu ymchwil helaeth yn ymwneud ag ennill mantais gystadleuol a meithrin gallu o fewn cenhedloedd chwaraeon sy'n datblygu a'u cyrff llywodraethu cenedlaethol. Mae gwaith hefyd yn parhau i gael ei wneud ar y cyd-destun byd-eang, yn ogystal â'r cyd-destun lleol ac mae ymchwil yn edrych ar sut mae sefydliadau chwaraeon yn cynllunio ac yn cyflawni strategaeth, ochr yn ochr â sut mae polisi chwaraeon yn cael ei gyflwyno gan y rhanddeiliaid perthnasol.

Mae digwyddiadau chwaraeon yn ffrwd annatod i'r grŵp ymchwil. Mae prosiectau wedi edrych ar rôl gwirfoddolwyr wrth gynllunio a darparu digwyddiadau chwaraeon o bob maint. Mae gwaith empirig wedi cael ei wneud ac yn parhau i gael ei wneud gan edrych ar ddigwyddiadau  chwaraeon enfawr, gyda ffocws penodol ar y modd maent yn cael eu llywodraethu a chynllunio etifeddiaeth.

Mae'r maes hwn yn ymchwilio i natur newidiol chwaraeon a gweithgaredd corfforol mewn perthynas â'r gwahanol sectorau. Er enghraifft, mae’r ffaith fod llai o bobl yn cymryd rhan mewn chwaraeon tîm traddodiadol bellach yn golygu bod pobl yn defnyddio chwaraeon a gweithgaredd corfforol mewn gwahanol ffyrdd. Mae gweithgaredd corfforol bellach yn dod yn fwy amgen ac mae twf gweithgareddau arbenigol fel trawsffit  (crossfit) yn golygu bod cystadleuaeth am fusnes rhwng y sectorau. Gallai gwaith yn y dyfodol edrych hefyd ar y rôl y mae technoleg yn ei chwarae wrth ddefnyddio chwaraeon a gweithgaredd corfforol.